BEK 的价格不是以 “成本 ”为基础,而是从 "不能降低的线 "倒推计算出来的。
一开始就不采用那些在走向世界时不会奏效的元素。
质量被定义为一个板块、一个空间,甚至是一瞬间的体验。
BLUE ENTRANCE KITCHEN(蓝色入口厨房)设定了明确的质量标准,条件是 "在来自冲绳之前,必须达到全球标准"。
质量线是由 "减法 "而不是 "加法 "决定的。

......不要使用流行的配料
......减少不加解释就无法传达的价值。
BEK 的质量标准是由 "不削减什么 "而不是 "增加什么 "决定的。而不是华而不实或赶时髦、只保留那些不会随着时间推移而失去价值的元素。这种 "减法 "设计正是价格无法因此降低的原因。
“我不以是否是墨西哥卷饼来评判它。

关注它是否能作为餐厅美食
......看看它们是否可以被带到国外,而不必说明去向。
在 BEK,没有 "因为是墨西哥卷饼就没问题 "的标准。作为一个盘子,作为一道菜、你能把它放到世界上的任何地方,不需要解释就能被理解吗?只有那些通过检查的食品才能进入菜单。因此,价格不再符合 “墨西哥卷市场”。
我们知道有些流程效率低下,但我们不会停止。

没有外包准备工作。
为人工干预留有余地。
如果只考虑效率, BEK 的发酵玉米饼是不可行的。然而,工艺并没有被削减、不仅要创造美味,还要创造令人难忘的感觉这种 "容忍低效率的决定 "本身就是质量方针的一部分。
价格的设计 "看起来不贵"。

......不要过度解释。
可以进入当地社区日常生活的边缘地带。
BEK 不以分期来证明其价格的合理性。它不把奢华放在首位,也不以艰涩的语言谈论价值。然而,价格依然有效、因为它的设计让你在体验之后 “明白为什么”。是。
BEK 坚守的质量底线是 "标准一旦降低,就无法回归世界"。
因此,价格不是谈判的主题,而是品牌走向世界的主题。最低要求它的存在形式是
这就是 BEK 继续提供这一价格的原因。