BEKがトルティーヤを手作りしている理由は、「美味しくしたいから」だけではありません。
・外注すれば安定する
・効率もコストも良くなる
それでもBEKが自分たちで作り続ける理由は、品質を“感覚”ではなく“管理できる状態”に置くためadalah.
品質とは「再現できる状態」のこと
・変化に気づける
・理由を説明できる
BEKが考える品質とは、単に出来が良いことではありません。「なぜこの状態なのか」を説明でき、次の日も同じ水準を再現できること。手作りにすることで、工程・変数・判断をすべて自分たちの管理下に置いています。
外注では“ズレの理由”が見えなくなる
・調整が遅れる
・改善が属人的になる
生地を外注すると、トラブルが起きたとき「なぜズレたのか」が分からなくなります。BEKはその状態を良しとしません。自分たちで作ることで、ズレの原因を工程レベルで把握できる状態を保っています。
手作りは「味」より「判断」を守るため
・出すべきか
・直すべきか
BEKでは、仕込みの段階で「今日は出さない」「ここを調整する」という判断が入ります。これはマニュアルでは決めきれません。手作りであるからこそ、現場で判断する余地=品質を守る余白が残されています。
品質を数値だけにしない設計
・最終判断は人
・状態を見る
温度や時間といった数値管理は行いますが、BEKではそれだけで完結させません。触った感覚、扱いやすさ、扱いづらさ。人が判断に関与する前提で設計されているのが、手作りトルティーヤの位置づけです。
「失敗できること」も品質設計の一部
・捨てる判断ができる
・妥協しない
外注や大量生産では、一度作ったものを「引き返す」ことが難しくなります。BEKでは、仕込み段階で失敗できる。この引き返せる構造こそが、結果的に品質を下げない仕組みになっています。
BEKが手作りトルティーヤにこだわる理由は、品質を“偶然”にしないためです。
効率よりも、再現性と判断の余地を選ぶ。それが、BEKの品質設計です。




